Interim-management voor digitalisering.
Soms is advies niet genoeg en moet er iemand het werk doen. Nibor NEXT vult dan tijdelijk een rol in, bij overheden en bedrijven, en draagt de werkwijze daarna over.
(01)
Wanneer interim past
- A
Een rol staat tijdelijk open en het werk kan niet blijven liggen.
- B
Er moet een nieuwe werkwijze worden ingevoerd en niemand kan die trekken.
- C
Een voorstel voor het MT of de stuurgroep moet worden geschreven en onderbouwd.
(02)
Rollen
- Portfoliomanager: het portfolio inrichten en het besluitritme draaien.
- PMO: overzicht, rapportage en ondersteuning van een programma of portfolio.
- Epic owner: eigenaar van grote initiatieven die over meerdere teams lopen.
- Programmamanager: een programma leiden van plan tot resultaat.
- Informatiemanager: de informatievoorziening van een afdeling of domein op orde brengen.
(03)
Wat we doen in een opdracht
- Processen en informatiemodellen inrichten
- Voorstellen schrijven en naar MT of stuurgroep brengen
- Het overleg rond portfolio of programma organiseren
- De werkwijze overdragen aan de mensen die het daarna doen
(04)
Altijd vanuit de business
Een interim-opdracht begint bij wat de organisatie moet bereiken. Daarna kijken we welke rol daarbij past. We leggen vooraf vast wat de opdracht moet opleveren en hoe het werk wordt overgedragen.
(05)
Praktisch
Je kunt ons rechtstreeks inhuren of via een broker of inhuurplatform.
(06)
Vragen
Wat is het verschil met advies?
Een adviseur wijst de richting en helpt kiezen. Een interim-manager voert de rol uit en levert het werk op. Beide kunnen na elkaar of tegelijk, afhankelijk van de vraag.
Hoe blijft de werkwijze bestaan na afloop?
Overdracht is onderdeel van de opdracht. We leggen rollen, overleggen en werkwijzen vast en dragen ze over aan de mensen die het daarna doen.
Kunnen we jullie via een broker of inhuurplatform inhuren?
Ja. Rechtstreeks kan ook.
Begin met een kennismaking.
Stuur een mail met een paar zinnen over je situatie, dan plannen we een gesprek.